Las Empresas que no ejercen CONTROLES SISTEMATIZADOS sobre su producción, son obsoletas
! Señor Empresario asuma el reto, modernice sus procesos y camine seguro hacia el Exito!
Definicion
Es el curso de acción producto de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables.
Planificar significa que los ejecutivos estudien anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustenten sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
Porque planear?
Los planes son la guía para que:
1) la organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos;
2) los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atención de los empleados sobre los objetivos que generan resultados
3) pueda controlarse el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo, entre otros aspectos.
Beneficios
Claridad en los objetivos
Claridad en la responsabilidad de los empleados
Compresión total de la obra
Trabajo sincronizado del equipo gestor
Claridad en la escogencia de la herramienta adecuada para controlar el proyecto.